为深刻汲取近期“湖北十堰燃气泄漏爆炸”等安全事故教训，贯彻落实国家、省、市及上级单位有关安全工作部署，6月24日至30日，深物业集团领导深入挂点企业、重点项目及场所开展“七一”特别防护期安全生产督导及疫情防控检查，全力排查治理安全隐患，确保不留死角、不留盲区，切实筑牢安全生产和疫情防控“双防线”。
6月26日，集团董事长刘声向带队前往福昌二期项目现场，对建筑工地、办公场所及食堂进行详细检查，并询问了施工进展、工程质量等具体情况。他对福昌二期项目各项工作给予充分肯定，并就项目后期工作提出五点具体要求：一是福昌项目因受场地限制，各项安全措施务必落实到位，确保安全生产；二是要严格按照集团制定的时间节点计划推进，按移交标准落实项目各项工作，不可拖沓延误；三是要尽快落实与人才安居集团回购协议的签署工作，早日实现回款，缓解资金压力；四是要从居住的角度进行精装修方案设计，施工过程中要严格执行每一道工序，做到高标准、严要求；五是要认真研究新工艺、新方法，从方案设计、施工工艺、施工过程等三个方面来控制和解决问题，并做好拍照建档工作，确保出现问题时有因可循、有据可查。
6月24日，集团总经理王航军带队前往金光华广场开展安全生产及疫情防控工作检查，检查组深入商场内部对消防中控室、高低压配电房、消防水泵房、商户厨房等重点部位进行检查。王航军总经理充分肯定了金光华团队在安全隐患整改上的积极态度和整改效率，并对金光华广场安全工作提出三点要求：一是高度重视安全工作，扎实做好企业安全生产主体责任规定的各项工作，尤其是在“七一”特别防护期确保不发生安全事故和信访维稳事件；二是要继续保持安全管理突出优势，补齐安全管理短板，尽快外聘第三方安全专业机构协助开展安全生产管理体系建设，切实提升安全管理行为；三是要加强平时的自检工作，努力提升安全管理人员及一线操作人员的专业检查技能和水平。
期间，集团领导班子成员相继到下属企业检查安全生产工作。检查组督促各企业务必肩负起责任担当和使命担当，统筹好安全生产与疫情防控两件大事，全面落细落实各项措施，为建党100周年和全国“安全生产月”营造良好环境。