为全面梳理总结集团2020年度各项安全生产和信访维稳工作，表彰年度安全生产先进项目部（管理处）及优秀个人，12月30日，深物业集团召开2020年度安全生产信访维稳工作总结暨表彰大会。会议由集团总经理、安委会主任王航军主持，深物业集团领导、总部各部室正副职、所属二级、三级企业负责人及分管安全负责人、信访负责人以及获奖人员近100人参加会议。
会上，集团安委会常务副主任陈鸿基、集团党委副书记魏晓东分别就2020年度安全生产工作、信访维稳工作进行总结，并就下一年度工作进行部署和安排。集团安委会对在2020年安全生产工作中表现突出的先进项目部（管理处）及优秀个人进行表彰。集团经营班子、所属企业代表分别签署《2021年度安全生产目标责任书》。
集团董事长、安委会主任刘声向充分肯定了2020年集团开展的安全生产和信访维稳工作，并对集团2021年安全生产信访维稳工作提出五点要求：一是要认真学习贯彻习近平总书记有关安全生产和信访维稳的重要论述。牢固树立安全发展理念，持续夯实安全生产基础，确保自己的责任区域内不发生安全事故，各所属企业安全生产和信访维稳工作要做到“守土有责、守土负责、守土尽责”；二是逐步实现安全管理从粗放型向精细化转变。各所属企业要持之以恒抓好安全管理创新、抓好安全制度建设、抓好基层安全基础工作等三方面内容，构建安全长效机制确保实现安全生产长周期；三是建立和落实安全隐患排查治理与风险分级管控机制。各所属企业要深入推进安全生产“双重”预防机制建设工作，定期梳理、辨识本单位责任区域内的安全风险和事故隐患，及时消除安全隐患，降低安全风险；四是切实提高应急处置和救援能力。各所属企业要加强应急管理建设，在应急预案修订、应急演练、应急培训等环节做到“真演真练”，要将其作为各所属企业的一项重要基础能力来抓；五是强化属地责任和源头治理，坚决遏制信访抬头势头。各所属企业要提高政治站位，自觉担起信访维稳属地责任；要抓早抓小，重视源头治理；要切实提高信访维稳的专业能力和硬件保障。