3月12日，投控公司组织下属20家企业在我司召开国贸大厦节能改造经验交流会。投控公司副总经理王华本、相关部门负责人，集团公司董事长陈玉刚、总经理魏志，承担节能改造任务的20家兄弟企业负责人及相关人员参加了会议。
投控公司副总经理王华本等领导一行在陈玉刚董事长的陪同下考察了国贸大厦中央控制室、空调设备主机房，实地了解节能改造情况，并就有关技术问题进行了咨询。
交流会上，国贸物管公司副总经理王文浩介绍了国贸大厦在资金筹集、节能改造、节能日常管理等方面的经验。
市国资委综合规划处谢伟表示，在深物业集团召开的国贸大厦节能改造工作经验交流会充分体现了投控公司坚持“打造绿色国企、实现低碳发展”战略在建筑节能改造工作中的深入推进。他要求投控公司再接再厉，采取措施、加强督导、加快进度、严格考核，督促建筑节能改造企业尽快完成项目改造系统备案、核查验收、能效测评、政策补贴申报等工作，同时要做好建筑节能改造工作总结，包括工作机制、工作方式、工作亮点、工作成效，并做出今后深入推进节能减排工作的安排。
投控公司副总经理王华本指出，国贸大厦节能改造经验不仅在于项目的改造成功，更主要的是工作方法的创新。国贸大厦曾创造了“三天一层楼”的奇迹，成为中国改革创新的成功案例，敢为天下先、敢于打破惯例、敢走别人没有走过的路，这种创新精神在此次节能改造中得到了充分体现，值得投控系统企业学习。他强调，节能改造不是一蹴而就的事情，而是一项长期的工作，随着设备长期运行而产生的损耗、老化，同时随着科技进步，节能设备不断更新换代，因此很多企业的建筑也会遇到像国贸大厦的情况，也需要进行节能改造。他要求各企业要认真学习总结国贸大厦节能改造经验，做好本企业建筑节能改造工作，使投控系统节能改造工作再上一个新台阶。