为全面提升集团财务管理规范化、标准化、系统化水平，近日，深物业集团组织召开财务手册沟通研讨会。集团副总经理蔡丽莉、财务总监沈雪英，集团审计部、财务管理部以及各直属企业相关人员参加会议。
会上，毕马威咨询团队总结回顾了财务手册编制背景、要求和过程，并就财务手册整体框架、核心业务内容、关键业务流程、具体管理要求等方面内容作了详细汇报；与会人员就财务手册内容展开充分讨论，并提出优化意见和建议。
集团副总经理蔡丽莉对财务手册编制工作表示肯定，并指出，财务手册的推广和运用目的是夯基础、促合规、提质效，大家要形成统一认识，高度重视，共同提升集团财务管理整体水平。她要求：一是要重视财务手册宣贯培训工作。通过集体培训、内部学习、视频评选等多样化形式掀起财务手册学习推广热潮，推动财务手册应用落实落细；二是要建立财务手册意见反馈和修订完善工作机制，对所属企业反馈的问题要建立问题清单，专人负责归口收集管理并及时响应，全面周全考虑不同板块不同业务需求；三是要结合财务手册编制工作，充分发挥财务工作在企业经营管理上的战略决策和关键支撑作用。