为进一步提升集团整体财务管理水平，切实规范财务基础工作，加强集团财务人员之间的沟通交流，近日，深物业集团组织集团财务检查工作组和所属企业财务管理人员，以视频会议形式召开集团2022年度财务检查交流沟通会。
会上，集团财务管理部通报了集团2022年度财务检查情况及投控公司2022年财务管理、费用管理及薪酬管理等专项检查情况，并对后续整改工作作出总体部署。各财务检查小组成员踊跃发言，为集团财务检查工作建言献策。
集团财务管理部对后续工作提出三点意见和建议：一是在集团层面，要做到财务检查常态化、整改及时化、跟进持续化，各平台公司要对下属企业开展财务检查，以强化管控；二是在所属企业层面，各公司要加强自身财务团队建设，明确财务部内部岗位职责，加强内部沟通、岗位轮动及内部稽核，并根据本次财务检查要求，加大整改力度，巩固整改成果，建立长效整改机制，避免问题反弹；三是在上下联动层面，各公司要加强沟通交流，集团将持续强化对所属企业财务人员的培训力度，鼓励财务人员通过多种渠道提高专业素养与职业能力，进一步增强“业财融合”，为集团高质量发展保驾护航。