为进一步做好工程项目复工复产期疫情防控工作，皇城地产公司提前部署，精准发力，层层压实责任，步步细化措施，结合在建地产项目实际，制定优化防控方案，建立现场监督检查机制，扎实开展基层防疫工作，为工程项目复工复产创造有利条件。
一、提前研判风险，精抓细管项目防疫。工程项目地处一线，存在现场人员复杂、牵一发而动全身的特殊性。为做好防疫工作，公司提前研判防疫期项目面临的各类风险，要求每个工程项目成立建设单位牵头的项目疫情防控联合指挥部，制定印发防控新冠肺炎工作方案，查阅遵守公司员工疫情防护指引，严格落实项目防疫应急预案，全面摸查项目部员工去向，建立每日防疫工作进展和员工健康状况台账，周密部署、多措并举，切实抓好复工复产期防疫工作。
二、统筹开展工作，做好项目复工复产准备。为有计划地做好防疫期项目复工复产准备工作，公司根据主管部门及项目属地防疫要求，统筹开展项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作，成立防疫督查督办小组，深入各个项目现场检查防疫工作落实情况，并要求各项目按照上级复工要求，做好项目人员进出登记，对外地回深人员科学隔离，进行健康情况跟踪，定期对工作场所作全面卫生消毒，做好现场封闭管理，开展项目防疫宣传教育，合理安排复工复产申请，做好项目复工复产准备工作。
三、强化安全管理，坚持项目安全生产工作不懈怠。公司在全力做好疫情防控工作的同时，安全生产领导小组组织开展各项目风险管控和隐患排查，公司四个工程项目认真落实复产复工安全生产管理措施，严格执行关键岗位24小时值班和信息报送制度，加强应急管理，确保各类事项快速、有效处置，做到疫情防控与安全生产两手抓、两不误。